Време:

Комуникација
Public account
  ПРО Зона
1330 кредита
Купи кредите
Тренутно си на јавном налогу. Ако желиш да играш игру или се придружиш дискусији, мораш се пријавити. Ако си нови корисник, мораш се прво регистровати.

  Историја тима: Mumbai FC†

Сезона Датум Догађај
1 (13/112) 2010-06-19 Тим је добио менаџера - aatuy
1 (64/112) 2010-08-09 Тим је искључен - aatuy
1 (71/112) 2010-08-16 Тим је добио менаџера - agusliem
1 (92/112) 2010-09-06 Тим је искључен - agusliem
1 (96/112) 2010-09-10 Тим је добио менаџера - Gold Men
2 (6/112) 2010-10-02 Тим је искључен - Gold Men
2 (25/112) 2010-10-21 Тим је добио менаџера - SilverSnow
3 (61/112) 2011-03-18 Тим је искључен - SilverSnow
4 (48/112) 2011-06-25 Тим је добио менаџера - lenhunguyen
4 (71/112) 2011-07-18 Тим је искључен - lenhunguyen
5 (1/112) 2011-08-29 Тим је добио менаџера - MohamedMishal
5 (24/112) 2011-09-21 Тим је искључен - MohamedMishal
5 (76/112) 2011-11-12 Тим је добио менаџера - Klerik
5 (99/112) 2011-12-05 Тим је искључен - Klerik
5 (110/112) 2011-12-16 Тим је добио менаџера - Assam Ghandy
8 (20/112) 2012-08-18 Тим је искључен - Assam Ghandy

Сезона Име тима Резултати
8 Mumbai FC† 17 место у Националном купу.
Ранг 16 у Лига Купу.
Ранг 16 у лиги Индија I.1.
7 Mumbai FC 9 место у Националном купу.
Ранг 10 у Лига Купу.
Ранг 10 у лиги Индија I.1.
6 Mumbai FC 9 место у Националном купу.
Ранг 7 у Лига Купу.
Ранг 9 у лиги Индија I.1.
5 Screamers 65 место у Националном купу.
Ранг 13 у Лига Купу.
Пребачен у лигу Индија I.1 од стране фудбалске асоцијације.
Ранг 10 у лиги Азија III.1.
4 Team noname 33604 Елиминисан у 1. колу Националног Купа.
Ранг 16 у Лига Купу.
Пребачен у лигу Азија III.1 од стране фудбалске асоцијације.
Испадање у лигу Азија IV.8.
Поражен у колу испадања за лигу Азија III.2.
Ранг 15 у лиги Азија III.2.
3 Team noname 33604 Елиминисан у 3. колу Националног Купа.
Ранг 9 у лиги Азија III.2.
2 SilverSnow Елиминисан у 2. колу Националног Купа.
Ранг 9 у лиги Азија III.2.
1 GANDZASAR FC Елиминисан у 3. колу Националног Купа.
Ранг 9 у лиги Азија III.2.