Tlačové správy

Dne 20. 9. 2011 vyšel článek o hokejovém a fotbalovém týmu, kteří mají své zázemí na Barrandově. Součástí článku byl i rozhovor s manažerem a rady úspěšných manažerů z PPM, v našem případě Robina Archera a AntonaGorodecky.

Rozhovor a představení obou týmů vám poskytneme zde, celý článek pak můžete najít na:

http://ppm.powerplaymanager.com/cs/pp-magazin-clanek.html?data=cs-6467-ja-a-ppm

Vážení čtenáři dnes vám chci nabídnout 1. díl cyklu "Já ... a PPM". Nápad na zahájení tohoto cyklu přišel od vás od čtenářů PP magazínu kdy jste volali po tom nějakým způsobem tento magazín zatraktivnit i pro manažery, kteří hrají v nižších ligách a nejsou tedy tak vidět, protože nezískávají tituly v 1. lize, trofeje za výhru v Np nebo v evropských pohárech. Tento cyklus se bude snažit představovat manažery z nižších soutěží, ale zároveň se se svými spolupracovníky budu snažit aby tyto články měly v sobě i něco navíc. Tím myslím nějakou nadhodnotu v tom smyslu, že se tu najdou radu a nějaké poučení jak ti, kteří hrají na podobné úrovni jako hlavní aktér tak ti, kteří mají své klubové vitíny přeplněné blyštivými trofejemi. Tolik tedy na úvod.

Prvním koho jsem v rámci tohoto cyklu oslovil byl manažer, který po něčem takovém již dlouho volal a jeho hlas na diskuzi byl k nepřeslechnutí. Tímto manažerem je Majitel balíku PRO Česká republika Jackino a já ho vítám v redakci.

Ahoj jsem rád, že jsi souhlasil s tím, že budeš tím porvním. Svým souhlasem jsi na sebe vzal to riziko, že budeš jakýmsi pokusným králíkem a stejně jako já riskuješ, že se tento formát nebude líbit a skončí hned po 1. dílu. Na druhou stranu jako takový bonus mám pro tebe připravené jedno velké překvapení. Doufám, že to bude překvapení pro tebe příjemné, ale o tom až v samotném závěru.

Nyní tě na úvod žádám o tvé představení jako člověka.


Zdravím čtenáře PP magazínu,

jmenuji se Kuba, je mi 19 let a od září pravděpodobně nastoupím na jednu z fakult ČVUT v Praze. K projektu PPM jsem se dostal přes jiný hokejový manažer, který jsem vzápětí opustil a plně se začal věnovat pouze této hře, jejíž stránky se stali mými druhými nejnavštěvovanějšími hned po Google.

Co se týká mých zájmů, sportovní manažer jsem si nevybral jen tak náhodou, než jsem nastoupil na SŠ, hrál jsem závodně tenis, bohužel času bylo poskrovnu, a tak jsem toho zanechal. Teď se druhým rokem věnuji zcela odlišnému sportu, capoeiře. Jinak svou sportovní duší nadevše „miluji“ hokej, který sleduji jak v televizi, tak jako divák na tribuně. Obecně bych ale řekl, že není sport, který by mě vyloženě nebavil.

Mimo-sportovní zájmy mám myslím podobné, jako spousta dalších lidí v mém věku, holky, beer-party, rychlá, silná auta (jímž můj Ford Escort z roku 92 nemůže konkurovat ani zástěnou proti slunci). A pak samozřejmě pořádný kus žvance, svíčkovou se šesti mě ještě nikdy nikdo neurazil, i když sám jsem na vaření šikovný, jak beruška co se snaží rozlousknout oříšek, který má na sobě nápis „nerozlouskávat“ !

Děkuji ti za představení své osoby a nyní mi dovol abych ti položil pár otázek.

1. Na úvod tě požádám zda bys nám vysvětlil co znamená tvůj nick a proč jsi si ho zvolil?

Musím říct, že můj nick při vzniku nepobral valného významu. Je to spíš drobný omyl, který se se mnou táhne již od 1. stupně základní školy. Tou dobou jsem totiž prvně viděl velkofilm Jamesa Camerona Titanic, kde L. DiCaprio představoval hl. hrdinu Jacka. To jméno se mi dost zalíbalo, fascinace tímto jménem vzrostla, když mi nějaký chytrák nabulíkoval, že Jack znamená v češtině Jakub. A jelikož jsem byl male pívo, neznalé v angličtině, s radostí jsem si ho osvojil. Bohužel, když jsem se zde registroval, Jack už byl zabraný, tak sem si ho musel krapet učísnout. Mimo to, se mi fajn pamatuje.

2. Co budeš na ČVUT studovat?

Tak před maturitou jsem si dával přihlášky hned na 3 falukty. Před SŠ bylo mím cílem vystudovat na dopravní fakultě obor provoz a řízení letecké dopravy, jelikož mě to od dětství táhne právě k letadlům. Avšak SŠ, kterou jsem vystudoval, byla zaměřená spíše ke stavební či strojní technice. Na ČVUT jsem si tedy podal další dvě přihlášky a už mám jen málo času na rozhodnutí, jelikož koncem srpna začínají zápisy do 1. semestrů.

3. Říkal jsi, že miluješ hokej. Pro který hokejový tým z extraligy bije tvé srdce a pro který zahraniční tým?

Tak i když jsem z Prahy, moje fanouškovské pokřiky se ubírají k perníkářům z Pardubic. Jednak proto, že tam mám pár příbuzných, se kterými tak můžu chodit na zápasy a druhak, mě nikdy moc nebrala rivalita mezi pražskými “S”, to ale neznamená, že se na jejich zápasy nechodím dívat, převážně pak když hrají s Pardubicemi.

V zahraničí jsou to pak rudá křídla z Detroitu v NHL. Před zhruba 10 lety, když jsem zjistil, že počítač může být využíván na spousty důležitějších věcí, než jen kancelářské a pracovní záležitosti a to hraní PC her, jsem dostal svou první hru NHL 99, ve které jsem si do své první sezóny vybral právě Red Wings.

4. A jak jsi na tom v tomto směru s fotbalem?

Fotbal je v mém žebříčku hodnocení sportů překvapivě nízko. Přiznám se, že ho sleduji jen okrajově a to spíš jen zahraniční ligy jako je anglická Premier League, kde si mou pozornost vyžádal Arsenal. Naší ligu nesleduji takřka vůbec, koukám spíš jen na zápasy, kde se naše kluby střetnou se zahraniční konkurencí. Milým překvapením proto pro mě byla Plzeň, když vyhrála 1:3 v Kodani. Přeju jí aby, se přes odvetu do LM dostala a my byli konečně hrdí na český fotbal, že se po delší době dostal český klub do LM, protože jinak to stojí za ožužlanou hašlerku. Fotbal, ale jako takový mám rád a občas si ho s pár známými zahraji.

5. Jsi ochoten prozradit jaka by měla být dívka tvých snů?

Dívka mých snů ? Popravdě mi teď hlavou proběhla řada modelek a známých hereček, to by asi znamenalo, že jsem nad tím zas tolik neuvažoval. Ale když nad tím tak přemýšlím, našlo by se pár věcí. Slovensky mluvící, hokejem žijící, rusovlasá manažerka plzeňského pivovaru, jejíž rodina by vlastnila vinici a měla konexe na Ruzyňském letišti, by se dívce mých snů rozhodně alespoň příblížila. Další představy bych možná přirovnal k filmu o P.d.p.: učesaná-neučesaná, oblečená-neoblečená …

Tolik tedy na úvod a nyní již pojďme k PPM.

Nyní tedy jako manažer představ prosím čtenářům PP magazínu své týmy Česká republika HC Barrandov Steel Steel a Česká republika FC Barrandov Praha .

Tak s mým hokejovým týmem Česká republika HC Barrandov Steel jsem v mých začátcích dělal všelijaké, i psí kusy. Postupem do 5. Ligy, jsem se nechal ukolíbat úspěchem a byl jsem v domnění, že mé vedení a trénování mužstva je správné. Naopak, hráče jsem trénoval dle vlastní intuice, návod pro mě takřka neexistoval, zkrátka jsem si moc neuvědomoval, že je to “PC hra”, která má svá vlastní pravidla, podle kterých, chceš-li patřit mezi ty nejlepší, se musíš řídit. Na to jsem v budoucnu samozřejmě tvrdě doplatil a přibližně od 4. sezóny jsem na to šel úplně jinak. Bohužel bylo i tak pozdě, vlak lepších týmů mi už dávno ujel za hranice, načež já nemám ani sbaleno. Když bych měl přiblížit moje omyly z kraje mého působení zde na PPM, tak mezi ty největší řadím určitě zbourání tří úrovní sportovní akademie. Na 6. úrovni mi totiž chodili celkem použitelní hráči (pro tu dobu), za to 9. úroveň moc slavná nebyla. Když se tak podívám na tu větu, tak je to celkem paradox, nemyslíš ? Ale je to tak. No každopádně snad nemusím říkat, v jakých finančních potížích se můj klub v následujících sezónách vyskytl.

Po těchto neúspěších pro mě spuštění fotbalu znamenal takřka nový začátek. Když nepočítám hru samotnou, tak vedení fotbalového týmu je principielně dosti podobné tomu hokejovému. Mohl jsem se tedy vyvarovat chybám, které jsem nakupil v začátcích hokeje a svůj tým Česká republika FC Barrandov Praha vést zodpovědněji a ekonomicky výhodněji. Když vám pak SA porodí pár zdatných jedinců, se kterými můžete počítat do základní sestavy a né jako roznašeče párků na tribunách, nakonec z toho je 2. liga.

Každopádně ponaučení pro nové manažery, přečtěte si návod dříve, než budete dělat zásadní změny ve vašem týmu (úsměv).

6. Co se týká hokeje jsi patříš již mezi experty a ve fotbale jsi už veteránem. To tedy znamená, že tvé manažerské zkušenosti jsou již opravdu velmi bohaté. Když se dívám na historii tvého hokejového týmu Česká republika HC Barrandov Steel tak se ti podařilo postoupit v 2. sezóně z 6. ligy do 5. ligy. Tady jsi se zdržel 2 sezóny a opět jsi slavil postup do 4. ligy, kde jsi však odehrál pouze 1 sezónu a spadl jsi zpět do 5. ligy, kde nyní působíš. Probíhající sezóna se ale opět vyvíjí pro tebe velice dobře. Jak vidíš budoucnost svého týmu dále? Zkus naznačit kde bys tým rád viděl v horizontu 3 následujících sezón.

Nevím, jestli jsou mé zkušenosti v hokeji tak bohaté jak říkáš, když i po tak dlouhé době hraji pouze V. ligu, nebo je neumím dostatečně zužitkovat. 7 hokejová sezóna byla pro mě asi doposud největším zklamáním, které pro mě PPM připravilo, o 3 body rozdílu ve skóre, jsem přišel o PO ve IV. lize, o které jsem statečně bojoval celou sezónu. Pak přišel nešťastný 1. zápas o umístění a baráž, 2x se mi v těchto zápasech stalo, že byť jsem měl na své straně všechny taktické prvky, prohrál jsem o gól a to znamenalo sestup. Nejsmutnější na tom ale je fakt, že oba týmy, kvůli kterým jsem sestoupil a prohrál s nimi rozhodující zápasy, mají teď zhruba o 10-20 bodů slabší kádr a jejich manažeři nejsou ani zdaleka tak aktivní jako já. Musím ale říct, že na to, jak jsem byl minulou sezónu zklamaný ze sestupu do nižší ligy a chtěl jsem s hokejem skončit, jsem teď rád, že jsem to neudělal. V.2 liga, je v čele s redakčním proutníkem Kubajssem skupina fajn lidí, a tak nezdar z předešlé sezóny byl i díky dobré ligové diskuzi zapomenut.

Tuto sezónu bych se ale určitě rád vrátil do IV. ligy, na kterou silou týmu bezpochyby mám. Zde bych rád stabilizoval kádr, aby byl schopen odehrávat vyrovnané utkání s nejlepšími kluby dané ligy a pravidelně se probojovával do PO. No a to je defakto můj plán nejen na následující 3 sezóny, ale do doby, než mě tato hra neomrzí, další jiný úspěch třeba v NP či postup do III. ligy by bylo něco navíc. Nemám totiž chuť hledat talenty pro budoucnost mého kádru, kteří by větší úspěch mého týmu zajistili. V tak velké konkurenci, která bezpochyby ve IV.1 a III.1 lize panuje, by se moje snaha dala přirovnat k běhu proti zdi.

7. Fotbal to je trochu jiná písnička. Tvůj tým Česká republika FC Barrandov Praha začínal ve 4. lize. 1. sezónu jsi ukončil na 5. místě, ale od 2. sezóny jsi vždy dokázal postoupit a nyní působí tvůj celek ve 2. lize. Poslední sezóna, ale asi neskončila zcela podle tvých představ. Jak hodnotíš skončenou 4. fotbalovou sezónu a zkus stejně jako v předcházející otázce naznačit ambice do následujících 3 sezón fotbalového týmu?

Jiná písnička, která se poslouchá velice dobře, jako kdybych přešel od hip-hopu k rocku (úsměv).
Letošní sezóna mi určitě nevyšla podle představ. I přesto, že jsem byl ve druhé lize nováčkem, cílem bylo umístit se do top10 nejlepších mužstev sezóny, což se nepodařilo, každopádně to nepovažuji za úplně špatnou sezónu. V prvních zápasech mi hrála vygenerovaná sestava, kvůli kempu z minulé sezóny, který jsem nestihl kvůli baráži. Obecně se dá říct, že 3. Sezóna byla pro tým více než náročná, a tak jsem tuto sezónu bral jako stabilizační. Což se mi doufám, alespoň z části povedlo, párkrát jsem měl štěstí při tahání juniorů a tak doufám, že v příštích sezónách se budu rvát o příčky nejvyšší.
Největším zklamáním pro mě byl NP, ve kterém jsem si tuto sezónu kladl větší cíle, nakonec jsem skončil dřív, než se opravdu začalo něco dít a lámat chleba o postupu těch nejlepších.

Do budoucna bych se chtěl určitě porvat o I. ligu, být tak blízko a nevyužít toho, by byla velká škoda. K tomu mi ale chybí ještě pár bodů (povinností), které budu muset během následujících měsíců vyřešit. Především zocelit zálohu a vybrat bránkářskou jedničku, momentálně se váhy mezi golmany přenášejí od jednoho ke druhému. No a pak samozřejmě dobré financování, musím na sebe prásknout, že co se tohoto ohledu týká, Kalousek by ze mě radost asi neměl, netrpělivost a pořizování půjček je určitě cesta do pekel.

Já jsem navštívil tvé týmy a trochu jsem se porozhlédl po stadionech a po zázemí.

8. Začneme u hokejového týmu Česká republika HC Barrandov Steel. V současné době hraješ Česká republika V.2 ligu. Svá domácí utkání hraješ na stadionu Chaplin Stadion studio, který má kapacitu 1600 diváků. Průměrná návštěvnost je kolem 1500 diváků. A moje otázka tedy je jestli je to pro tebe vzhledem k tomu jakou hraješ ligu kapacita dostatečná a nebo jestli uvažuješ o navýšení kapacity? A jestli ano tak v jakém časovém horizontu?

Pro mě tato kapacati stadiónu je prozatím dostatečná, tím nechci říct, že bych neměl choutky na rozšíření, jelikož při vyrovnaných, prestižních zápasech praská stadón ve švech, ale nejsem v pozici, abych dával peníze do stadiónu. Pro mě je prvořadé zázemí, alespoň tak pro dalších 3-5 sezón do budoucna.

9. Co si ty myslíš o příjmech ze vstupného? Není ti někdy líto utratit za stavbu tribuny a potom nemít třeba na nákup hráčů?

Abych řekl pravdu, tak jsem při začátku hraní PPM čekal, že jako manažer budu moci sám ovlivnit jak veliké vstupné se bude na stadiónu platit, dle důležitosti utkání, popřípadě rozdělení vstupného dle úrovní. Tato možnost zde bohužel chybí, což je trošku škoda, každopádně to není nic katastrofálního.
V současné době pro mě peníze za vstupné znamenají doplňkové statistiky, které jsou, dá se říci v přímé úměře s platy hráčů a zaměstnanců. Na financování mého týmu nemájí ten hlavní vliv.

10. Jak máš postaven prioritní žebříček co se týká zázemí? Nejvyšší level máš u personálního oddělení a tréninkových prostor a nejnižšího levelu dosahují vzdělávací a zdravotní středisko. Proč tomu tak je?

Tak jako každý jiný manažer na podobné ligové úrovni jako já, nechce zaostávat s tréninkem hráčů, tak ani já nechci, aby mi hráči na tréninku jen zahřívali led. Proto investice do tréninkových prostorů. Myslím, že v tomto ohledu nejsem žádná vyjímka, a že většina manažerů má hlavní prioritu právě pro toto zázemí. Personálně ekonomické oddělení proto, že generální sponzor se na konci sezóny nikdy zrovna nepřetrhl,proto se snažím vybudovat pro své manažery pokud možno co nejlepší zázemí a prostory pro vyjednávání lepších kontraktů.
Vzdělávací středisko, nemám důvod ho stavět a investovat do něho tolik peněz. V této fázi hraní se mi více vyplatí, když půjdu na trh zaměstnanců v pozdních večerních až ranních hodinách a koupím si zde "hotového" zaměstnance. Jednak mi vyjde na celkem slušné peníze a za druhé ušetřím tak peníze, které bych musel dávat do stavby tohoto zázemí. Toto aplikuji především v hokeji, kde zaměstnanci dosahují již nejvyšších hodnot.

11. Jaký je tvůj názor na sportovní akademii? Jsi spokojen? Kolik opravdu dobrých "tahů" jsi měl?

Asi nejkontroverznější téma na celém PPM, sportovní akademie. Leckdo si jí pochvaluje, ale ještě více lidí na ní nadává. Abych řekl pravdu, tak co se týká mě, patřím k té proklínající většině.
Pokud se podívám na hokej, na začátku mé kariéry, jsem měl několik tahů, které jsem později mohl zakomponovat do sestavy a defacto mi tito hráči hrají dodnes. Ani jeden z nich ale nebyl z těch, na které bych mohl být opravdu pyšný a říct si, kvůli tomuto tahu jsem ty peníze do sportovní akademie dával. No a v posledních sezónách se prakticky nic nezměnilo, celková zručnost mých tahaných juniorů se pohybuje mezi 200-300 s maximálně třemi hvězdičkami.
Stejně tak jako u zaměstatnců, bych spíše volil nákup "hotového" hráče ke hraní, než čekat na štěstí, které se mi vyloženě vyhýbá, a které bych stejně musel dennodenně promrskávat na tréninku a čekat, že z něj něco v budoucnu bude.

Jen taková poznámka, každý pátek tahám své juniory ze stejného počítače s neměnným internetovým připojením. Když jsem byl na dovolené na horách, jedinou možností jak se podívat na moje nové juniory bylo přes mobil. 2x co jsem takto tahal mi přišly dvě hvězdy (ve fotbale) s vysokou CZ a ucházejícími kvalitami. I když mi na diskuzích bylo jasně řečeno, že generátor hráčů neovlivňuje přístroj ze kterého tahám, myslím, že pro pověrčivou část manažerů zde na PPM, to může znamenat revoluci v rituálech před každým objevováním skrytých talentů.

12. Ty v této sezóně hráče nenakupuješ, ale na trhu se ti vyloženě líbí. K dnešnímu dní (29.8.2011) jsi prodal celkem 23 hráčů za celkem 12.093.592,- Kč. Jsi spokojený? Jaký nejlepší obchod se ti povedl?

Vzhledem k tomu, že za tuto částku se dá prodat jeden podprůměrný hráč, tak je to dost tristní statistika úsměv).
V mém případě se spíš jedná o to, že jsem měl už dost poplatků za zaměstnávání příliš monoho hráčů. Krom toho nemám dostatečné zázemí vytrénovat tyto nehokejisty natolik, aby se na trhu prodali za větší peníze.
K tomu bych dodal, že hokejový trh u mě budí zájem jen v případě, že nutně potřebuji zaplácnout nějaký post či se z mých zaměstnanců stali staří chalani a jdou do důchodu.

Ve fotbale je to však úplně jiné, zde trh sleduji velice pečivě a dávám si záležet do čeho své peníze investuji. Pro manažera, který se na trhu umí dobře pohybovat a umí nakupovat talenty v tu správnou dobu, může být trh hlavním prvkem, zbraní, jak se dostat mezi nejlepší týmy.

No a nejlepší obchod ? Těžko říci, z nakoupených hráčů asi vše, co mi hraje v základu a dává branky (úsměv).

13. Můžeš prozradit systém jakým trénuješ hráče? Jsi spokojený s procentem tréninkového nárustu?

Spokojený budu, až budu mít tréninkové prostory společně s regeneračními na nejvyšší úrovni a k tomu dobré zaměstnance. Pak si teprve budu moct říci, že pro trénink hráčů už více nemohu udělat.
Žádný konkrétní systém (poměr) zde říkat nebudu, jednak si nemyslím, že by to vzhledem k mé pozici (v hokeji) nějak ovlivnilo manažery a mohli si z této informace něco vzít. A za druhé, každý hráč vzhledem ke svým kvalitám, vyžaduje individuální
pozornost co se týká tréninku, takže mluvit o nějakém poměru, zvláště ve fotbale, kde je vedlejších atributů více, by nejspíš nemělo smysl.

14. Máš problém s platy zaměstnanců, které opravdu velice rostou a nebo svou finanční situaci zvládáš bez větších problémů?

V hokeji jsou platy zaměstnanců už docela citelná ztráta, samozřejmě, že se snažím vyžírkům co po mě chtějí vysoký plat vyhýbat, třeba i na úkor toho, že efektivita pro dané zázemí bude menší.

15. Co se ti na hokeji líbí a naopak co bys rád změnil?

Kdybych měl možnost přeprogramovat jednu věc na PPM, tak by to byla rozhodně SA. Důvody jsou asi zřejmé (úsměv).
Jinak není asi žádná funkce, která by se mi líbila natolik, abych jí zde vyzvihoval.
Hokej na PPM mám rád celkově jako hru a jsem vždy rád, když programátoři přijdou s něčím novým. Problém bych viděl spíše v tom, že se pro mě hokej zde stává takovým běžným stereotypem, nemám motivaci se o něho zajímat nějak více, když se mi dlouhodobě nedaří. Pokud by se situace ve fotbale vyvíjela tím správným směrem, tak bych dokonce řekl, že tohoto sportu zanechám.

16. Jaké máš se svým hokejovým týmem ambice do následujících 3 sezón?

Jak už jsem se zmínil výše, postup do 4. ligy, kde být každou sezónu konkurenceschopný a probojovávat se do PO. Nic závratného, skromná přání.

17. Nyní pojďme na stadión, který nese název Chaplin. Zde hraje tvůj tým fotbalový celek Česká republika FC Barrandov Praha. Kapacita toihoto stánku je 14 400 diváků? Jak dlouho bude toto ještě platit?

V nejbližší době růst stadiónu neplánuji, i když kapacita pro 19 200 diváků vypadá věru lákavě. Uvidíme, vše bude záležet na sponzorech, a jak se bude mému týmu dařit v lize.

18. 2. liga ve které hraješ je poměrně silná. Jaké jsou tvé ambice pro tuto sezónu?

Pokud jsem si 4. sezónu říkal, že konkurence je veliká, tak letošní sezóna je snad ještě horší. Máme mezi sebou 12 týmů se silou 45 a výše, takže každý může jak postoupit do vyšší ligy, tak hrát i v baráži.
Prvořadým úkolem je pochopitelně se udržet. Větší plány začnou v průběhu sezóny, nemá smysl si v takto silné lize něco plánovat, když se karta může obrátit velmi rychle. Hranice mezi úspěchem a neúspěchem je zde velmi tenká.

19. Jak bys ty sám zhodnotil zázemí tvého fotbalového týmu? Kde tě jak se říká tlačí bota?

V rámci možností jsem prozatím spokojený, samozřejmě, vždyky to může být lepší, ale vzhledem k tomu, že jsem udělal v poslední době pár nákupů a začal stavět 12 level tréninkových prostorů, nebudu si moct nějakou dobu vyskakovat. Momentálně totiž splácím půjčku.

20. Jak je to s financováním fotbalu v tvém případě? Zkus to srovnat s hokejem.

Financování obou týmů je velmi odlišné. Za 4 sezóny co vedu svůj fotbalový klub, se mi podařilo zařídit mnohem lepší konktrakty se sponzory než za 7 sezón u hokeje. Vzhledem k pozicím a ligám, ve kterých se mé dva kluby pohybují je to sice zřejmé,
nadruhou stranu, po tak dlouhé době u kormidla mého hokejového týmu, bych čekal větší odměny.

Co se financí týká, rád bych zde udělal menší reklamu otrapovi, na jeho stránky kde si můžete porovnat své příjmy a výdaje s ostatními manažery:http://ppm.egamer.cz/ (povolená reklama - pozn. redakce)

21. To, že se ti líbí obchodovat na hráčském trhu dokazují i tvé fotbalové přestupy. Tady jsi se ale v minulé sezóně dostal i do role kupujhícího. Nakupoval jsi však hráče, kteří nebyli nijak drazí. Mají šanci stát se základními kameny tvého týmu a nebo do klubu přišli ze zcela jiného důvodu?

Tak nebyli to žádní skrytí talenti, pouze mladí junioři se slabými kvalitami, které jsem chtěl vytrénovat a později prodat za vyšší cenu. Na PPM tuto strategii aplikuje řada týmů, zvláště ve fotbale je v tuto
dobu větší sháňka po zaměstnancích, takže věřím, že pro manažera, kterému se obchody vydaří to může být velmi výhodné. V mém případě to dopadlo nič moč, sice se mi pár prodejů podařilo, ale když si spočítám
platy a poplatky, které jsem za velké množství hráčů musel platit, nejsem ztrátový, ale ani ne ziskový. V tomto ohledu mi zřejmě pár zkušeností chybí, aby se ze mě stal zdatný velrybář na trhu (úsměv).


Jinak za celou dobu jsem musel šáhnout do peněženky 4x, proto, abych nakoupil silné hráče, kteří budou oporami mého týmu, takže nic závratného, ale alespoň jsem mohl ušetřené peníze investovat jinde.

22. Ve fotbale začala 5. sezóna, která je ve znamení nového enginu hry. Co od něj očekáváš?

Tak chválím tvůrce, že se po 4 sezónách odhodlali k většímu zásahu do fotbalu, abych řekl pravdu, v mém případě už bylo na čase. Rozhodně větší možnost ovlivnit zápasy ve svůj prospěch
a více taktických manévrů. S nástupem reprezentace také větší zábavu (úsměv).

Mnohokrát ti děkuji za poskytnutý rozhovor ...

---

---